10 rheolau cydweithrediad llwyddiannus gyda chydweithwyr, teulu a ffrindiau

Nid yw cydweithredu yn hawdd. Yn aml mae'n ymddangos i ni ein bod ni'n unig wedi llwyddo i reoli'n well: "Os ydych chi am wneud yn dda - gwnewch chi eich hun." Ond mae hwn yn chwedl. Heb waith tîm, ni fyddem wedi goroesi'r broses esblygiadol, ni allem fod wedi llwyddo yn ein gwaith, gallem fod wedi adeiladu cysylltiadau teuluol a chyfeillgar.

Lluniau o pixabay.com

Mae'r coreograffydd enwog, Twyla Tharp, wedi gweithio gyda miloedd o ddawnswyr a bron i 100 o drapes am ddeugain mlynedd o'i gyrfa, yn ogystal â gyda chyfreithwyr, dylunwyr, cyfansoddwyr a chwmnïau noddi. Yn y llyfr "Yr arfer o gydweithio" mae hi'n dweud sut i wneud unrhyw gydweithrediad yn ddymunol ac yn gynhyrchiol.

1. Dechreuwch gyda'ch hun

Mae cydweithredu yn beth ymarferol, mae'n ffordd o weithio mewn cytgord ag eraill. Ond mae'n dechrau o safbwynt. Cyn trefnu gwaith tîm, meddyliwch amdanoch chi'ch hun. Ydych chi'n teimlo'n ddiffuant o gariad i'ch ffrindiau, perthnasau a'ch ffrindiau? A allwch chi ddefnyddio ffyrdd o gyfathrebu â nhw mewn gwaith tîm gyda phartneriaid? Peidiwch â gwthio pobl i ffwrdd â gonestrwydd? Ydych chi'n cefnogi nod cyffredin?

Os ydych chi'n tueddu i beidio â bod yn ymddiried mewn pobl ac nad ydych yn credu mewn nod cyffredin, yn yr amodau gwaith ar y cyd, y broblem fyddwch chi. Ceisiwch newid eich agwedd.

2. Dewiswch bartneriaid uwchlaw'r lefel

Mae gwaith tîm fel tenis: gallwch wella'ch sgiliau trwy chwarae gyda phartner uwchben y lefel. Felly, os oes gennych y cyfle i ddewis, cadw pobl smart a chymdeithasol. Gwyliwch nhw a dysgu. Efallai y bydd hi'n anodd i chi ar y dechrau, ond cyn bo hir fe fyddwch chi'n teimlo nad ydych chi bellach yn canfod y tîm fel drwg a osodir, a byddwch yn ennill cyfleoedd newydd a gweledigaeth newydd.

3. Derbyn partneriaid fel y maent

Yn y 70au cynnar, roedd coreograffydd benywaidd yn brin mewn dawns glasurol. Nid yw'n syndod bod rhai dawnswyr gwrywaidd yn amau ​​a ddylai ymateb neu beidio â'm gorchmynion. Byddwn yn dweud nad oeddent yn fy ngalluogi.

Sut alla i fynd allan o'r llestri hwn? Cyhoeddais nad oeddwn i'n gorfod gosod fy arddull ar ddawnswyr. Dywedodd fod angen cyferbyniad arnaf: bydd pob artist yn gwneud yr hyn y mae ef neu hi yn arfer ei wneud.

Mae cydweithrediad yn gwarantu newidiadau, gan ei fod yn ein gorfodi i dderbyn safbwynt y partner - ac i dderbyn popeth ynddo ei fod yn wahanol i ni. Mae ein gwahaniaethau'n bwysig iawn. Os ydych chi am i'ch partneriaid fod ac yn aros eu hunain, mae angen ichi eu derbyn fel y maent.

4. Paratowch ar gyfer trafodaethau ymlaen llaw

Pan oedd gen i syniad i greu perfformiad dawns ar gyfer cerddoriaeth Billy Joel, roedd angen i mi ddangos iddo fy hun o'r ochr dde. Felly casglais chwech o ddawnswyr a gwnaeth fideo ar hugain munud. Dim ond wedi hynny gwnes i wahodd Billy i'm cartref a dangos sut y gall ei ganeuon ddod yn brif addurniad cerddorol dawns Broadway. Ar ôl edrych ar fy nghyflwyniad, cytunodd ar unwaith.

Os ydych chi am i'r trafodaethau cyntaf fod yn llwyddiannus, paratowch ar eu cyfer o flaen llaw. Meddyliwch am yr holl ddadleuon o'ch blaid cyn y cyfarfod a'u dychmygu yn y golau mwyaf ffafriol.

5. Cyfathrebu wyneb yn wyneb

Yn aml, cynhelir cydweithrediad trwy e-bost - gyda dogfennau atodol, fideo neu sain. Yn anffodus, mae technolegau yn sefydlu eu rheolau eu hunain ac yn gwneud penderfyniadau yn gyflymach nag yr ydych yn barod i'w derbyn. Am unrhyw gyfaddawd â hwy, mae angen consesiwn ar ran rhywun. Felly, pryd bynnag y cewch gyfle, cyfathrebu wyneb yn wyneb.

Ac os nad oes posibilrwydd o'r fath, peidiwch ag anghofio cyfathrebu - hyd yn oed trwy e-bost - hyd yn oed rhan fechan o galon. Rydych chi'n mynd i'r afael â pherson byw. Nid oes angen i chi atal eich dynoliaeth.

Ac yn dal i beidio ag anghofio na fydd hyd yn oed y llythyr cynhesaf yn disodli cyfarfod personol.

6. Mynnwch eich hun ym myd y partner

Y dewis gorau yw cwrdd â'r artist yn ei stiwdio, gyda'r gwyddonydd - yn ei labordy, gyda'r gweinyddwr - yn ei swyddfa. Wedi derbyn o leiaf unwaith y syniad o'r byd lle mae partner posibl yn byw ac yn gweithio, mae'n haws i brosiectu'r elfen emosiynol ar y broses o gydweithredu.

Os na wnes i ymweld â Donald Knaak, a elwir yn "junkman" (yn Saesneg, "junk" + man - "man"), yn ei weithdy, lle mae'n adeiladu'r strwythurau y mae'n eu chwarae, o garbage, ni alla i ddim deall, neu werthfawrogi ei gofnodion, a gyflwynodd FedEx bob dydd o Vermont i fy stiwdio Efrog Newydd lle'r oeddwn yn gweithio ar y bale "Surfing on the River Styx".

7. Peidiwch â chymryd mwy nag y dylech chi

Gadewch i'r partner wneud ei waith. Mae'r awydd i ymyrryd â'i broblemau bron bob amser yn arwain at benderfyniad ei hun. Gall y demtas fod yn gryf. Ond os bydd yn torri, bydd yn dod â chymhlethdodau ychwanegol yn unig.

Peidiwch â chodi tâl eich hun yn fwy nag y dylech. Yn gwrthsefyll y demtasiwn i ddringo i faes gweithgaredd neu gyfrifoldeb rhywun arall. Cadwch olwg ar sefyllfaoedd anodd, os oes angen, ond cymerwch ran bersonol yn unig os yw amser yn pwyso, ac ni ddisgwylir yr ateb a ddymunir. Strangle eich rheolwr maniac mewnol.

8. Rhowch gynnig ar y newydd

Mae un person yn rhoi syniad i un arall, ac mae'n taro hi yn ôl, fel mewn tennis. Ac yn awr rydym eisoes yn edrych ar ein syniad o'r ochr arall. Mae hyn yn digwydd am un rheswm syml - bydd partner bob amser yn cyflwyno'ch syniad yn ei eiriau ei hun, byth yn ailadrodd y geiriad yn llythrennol.

Diolch i hyn, gallwch weld cyfleoedd, dulliau a dulliau newydd o gyrraedd y nod. Mae ein syniadau cyffredin yn uno ac yn ymddangos mewn ansawdd newydd. Mae angen i chi fod yn barod i droi at ffyrdd newydd ac offer na fyddech wedi eu defnyddio o'r blaen. Gall parodrwydd i roi cynnig ar rywbeth newydd fod yn sail i gysylltiad cryf.

9. Meddyliwch dair gwaith cyn gweithio gyda ffrindiau

Mae'n anodd gwrthsefyll y demtasiwn i weithio gyda phobl rydych chi'n ei wybod a chariad. Ymddengys, os byddwn yn cydweithio â'r rhai sy'n rhannu ein syniadau a'n gwerthoedd, bydd y prosiect yn mynd yn esmwyth. Peidiwch â chael amser i edrych yn ôl, sut i fod yn gyfoethog / dod yn enwog / hunan-gyflawni.

Peidiwch â brysur. Mae rhwymedigaethau tymor byr yn un peth. Mae busnes hir yn gwbl wahanol. Y cyntaf yw gêm, antur, mae'r ail yn agosach at briodas neu, yn hytrach, tymor carchar mewn un cell.

Mae'n haws dod o hyd i bartner da na ffrind da. Os ydych chi'n gwerthfawrogi cyfeillgarwch, byddwch am ei gadw. Bydd prosiect ar y cyd yn rhoi eich perthynas mewn perygl.

10. Dywedwch "Diolch"

Ar unrhyw gyfle, dwsin o weithiau y dydd, nid yw "diolch" byth yn ddiangen.

Yn seiliedig ar y llyfr "Yr arfer o gydweithio"