Meincnodi - mathau, manteision ac anfanteision

Mae'r term "meincnodi" yn cael ei gyfieithu o'r Saesneg fel "i nodi lle", mae hon yn ffordd o astudio gweithgareddau cwmnïau eraill a chwmnïau sy'n cystadlu er mwyn defnyddio eu datblygiadau gyda budd iddynt drostynt eu hunain. Mae sawl math o gynlluniau o'r fath, gyda detholiad o offer gwerthfawr y mae angen i chi allu eu defnyddio.

Meincnodi - beth ydyw?

Mae Meincnodi yn ddadansoddiad cymharol o ddangosyddion, diffiniad a chymhwyso'r enghreifftiau gorau o waith effeithiol i'ch busnes. Yn aml, edrychwch ar gyflawniadau cwmnïau sy'n gweithio mewn maes tebyg, er y gellir defnyddio rhai cynlluniau cyffredinol ar gyfer unrhyw gynrychioliadau gwerthu. Y prif brif broses yw:

  1. Gwerthusiad.
  2. Cymhariaeth.

Swyddogaethau meincnodi

Mae llwyddiant y prosiect yn dibynnu ar union berfformiad y swyddogaethau ym mhob cam gweithredu, mae'r fethodoleg meincnodi yn cynnwys saith cam:

  1. Asesiad o'r sefydliad a'r opsiynau ar gyfer gwella.
  2. Diffiniad o'r pwnc i'w gymharu.
  3. Chwiliwch am y cwmni sampl cywir.
  4. Casglu deunyddiau.
  5. Dadansoddi gwybodaeth a diffiniad o'r fframwaith ar gyfer gweithgareddau gweithredu.
  6. Y defnydd o brofiad yn ymarferol.
  7. Astudiwch y canlyniadau.

O ran swyddogaethau dull o'r fath fel meincnodi, mae pedwar yn gwahaniaethu iddynt:

  1. Polisi nwyddau . Yn pennu'r math o gynnyrch a niche yn y farchnad.
  2. Ffurfio prisiau . Y pris gorau ar gyfer y cynnyrch ei gyfrifo. Prif offer: taliadau ychwanegol a gostyngiadau.
  3. Hysbysebu . Defnyddio ei holl fathau: o baneri ar y strydoedd i hysbysebu ar y Rhyngrwyd.
  4. Gwerthu, gwerthu . Dod o hyd i gyfryngwyr dibynadwy, yn rhannu pŵer, cyfrifoldeb ac ystyried hawliadau yn glir.

Manteision ac anfanteision meincnodi

Mae llawer yn ceisio canfod pa fath o ddull, meincnodi, a beth yw ei gryfderau a'i wendidau. Y prif agwedd bositif yw'r defnydd cywir o weithredoedd cystadleuwyr neu gwmnïau sydd â phrofiad helaeth yn y maes angenrheidiol, er budd eu hunain. Mae anfanteision y dull yn y broses o echdynnu gwybodaeth gymhleth, gan nad oes neb eisiau ei rannu. Mae effeithiolrwydd meincnodi hefyd yn dibynnu ar sut y caiff y pwyntiau hyn eu hystyried:

Mathau o feincnodi

Heddiw, yn y marchnadoedd domestig ac Ewropeaidd - cystadleuaeth ffyrnig, felly peidiwch â cholli'r golwg ar sut mae busnesau eraill yn gwneud busnes. Wedi'r cyfan, gall fynd allan o'r farchnad yn gyflym iawn, a hyd nes y bydd hyn yn digwydd, gall meincnodi, gyda gweithrediad priodol y dulliau, fod o gymorth mawr. Mae ymchwilwyr yn gwahaniaethu rhwng sawl math o feincnodi:

  1. Meincnodi cystadleurwydd . Mae hyn yn gymhariaeth o gynhyrchion a dulliau rheoli eu menter gyda rhai mwy llwyddiannus.
  2. Meincnodi mewnol . Cymhariaeth o unedau cynhyrchu â rhai tebyg o fewn y fenter.
  3. Meincnodi swyddogaethol . Cymharir swyddogaethau gwahanol sefydliadau sy'n gweithio mewn un maes.

Offer meincnodi

Mae offer meincnodi yn llawer, mae eu cais yn dibynnu ar ba dasgau sy'n cael eu gosod. Mae llawer yn methu'r prif bwynt - nid yw'r dechneg hon yn un-amser, ond yn barhaus, oherwydd bod yr amodau'n newid, a chyda nhw - a nodweddion gweithgareddau'r rhai sy'n gwrthdaro mewn busnes. Felly, mae angen i chi gadw eich llaw ar y pwls a bod yn hyblyg. Mae'r dull meincnodi yn cynnwys:

Fel sioe theori ac ymarfer, mae'r cyflawniadau gorau posibl yn ymddangos wrth gyfuno meincnodi cyfun, gan ystyried profiad cwmnïau sy'n gweithio mewn maes gwahanol a meincnodi'r broses. Mae angen i chi ganolbwyntio ar ddangosyddion o'r fath:

Camau meincnodi

Mae'r olwyn meincnodi yn gyson wrth symud, gall camau ei ddaliad amrywio, gan ystyried arloesiadau, ond dylid eu cadw yn gronoleg y gweithredu. Mae pum prif gam:

  1. Nodi'r materion y mae angen eu gwella.
  2. Chwiliwch am y cwmnïau mwyaf profiadol fel model.
  3. Dadansoddiad o ddata eich cwmni.
  4. Astudiwch ddata ar ddeunyddiau i fusnesau mwy llwyddiannus.
  5. Cymhariaeth o wybodaeth a'i ddefnydd llwyddiannus.

Ar gyfer y dadansoddiad, mae'n well llogi o leiaf dri chwmni i ddatblygu darlun llawnach. Mae casglu gwybodaeth yn ei gwneud yn ofynnol i sefydlu rhwydwaith asiant, a dylid hefyd gofalu amdani cyn gweithredu cynlluniau. Er mwyn sicrhau'r effeithlonrwydd mwyaf posibl, mae arbenigwyr yn cynghori rhoi sylw arbennig i egluro materion o'r fath:

  1. Gyda chymorth pa ddulliau roedd hi'n bosibl cyflawni dangosyddion uchel?
  2. A oes gwahaniaeth mawr rhwng y cwmnïau a ddewiswyd i'w cymharu?
  3. A yw'n realistig defnyddio'r technolegau hyn yng ngwaith eich menter?