Cynllunio tactegol

Mae angen strategaeth ar y byd modern gan ddyn sydd am gyflawni rhywbeth ystyrlon yn ei fywyd. Wedi'r cyfan, heb yr olaf i gyflawni'r hyn a ddymunir, bydd yn anodd iawn.

Mae cynllunio tactegol yn dangos yr hyn sydd angen ei wneud er mwyn gweithredu strategaeth. Mae cynllunio o'r fath yn cynnwys canlyniadau pendant ac mae'n rhaglen o gamau concrit. Mae'r cynllun yn cael ei lunio am fis, chwarter, chwe mis neu uchafswm o flwyddyn. Gadewch i ni edrych yn agosach ar gamau cynllunio tactegol:

Hanfod

Fel rheol, cynhelir cynllunio tactegol rhwng cynllun tymor byr a thymor hir , hynny yw, mae'n gynllun canolraddol.

Hanfod cynllunio tactegol yw penderfynu beth mae'r fenter eisiau ei gyflawni yn y dyfodol, felly mae'n rhaid iddo ateb y cwestiwn o sut i gyflawni'r canlyniad a ddymunir. Mae gweithredu cynllun o'r fath yn golygu llai o risg, gan fod ei benderfyniadau'n fanylach, â bwlch llai mewn pryd. Mae'r mathau canlynol o gynllunio tactegol:

Swyddogaethau

Nodir y swyddogaethau canlynol o gynllunio tactegol:

Dulliau

Mae dulliau cynllunio tactegol yn cynnwys trafodaethau, newidiadau i gynlluniau blaenorol, cyfrifo gan ddefnyddio taenlenni, systemau arbenigol, dulliau greddfol a graffigol, modelu efelychu, modelau mathemategol.

Fel y soniwyd eisoes, nod cynllun tactegol yw datblygu rhaglen helaeth sy'n cynnwys yr holl weithgareddau cynhyrchu, cymdeithasol ac economaidd. Cynhelir y cynllun yn y defnydd mwyaf derbyniol deunyddiau, ariannol, llafur ac adnoddau naturiol. Mae tasgau cynllunio tactegol yn cynnwys creu diwydiannau newydd, hyfforddi gweithwyr medrus, datblygu cynllun i ehangu'r farchnad, prisio.

Mae'n werth cofio y bydd proffidioldeb bob amser yn parhau i fod yn fater allweddol i lawer o gwmnïau. Wrth ystyried opsiynau cynllunio tactegol, mae syniadau newydd yn cael eu geni, cymhwysir offer newydd ac mae adnoddau rhagorol yn cael eu creu ar gyfer sefyllfa newydd y cwmni yn y farchnad. Wrth benderfynu ar yr holl fanylion, gallwch weithredu'r rhaglen arfaethedig yn gyflym.