Er gwaethaf holl ymdrechion ffeministiaid, nid yw menywod mewn swyddi arweinyddiaeth heddiw yn gymaint. A'r cyfan oherwydd mae'n rhaid i arweinydd da gael set gyfan o rinweddau - personol, busnes a phroffesiynol. Ac nid yw pob un ohonynt yn nodweddiadol i ferched, felly mae angen datblygu rhai nodweddion yn ogystal. Gadewch i ni weld beth fydd y prif nodweddion yn ofynnol gan wraig sydd am ddod yn arweinydd llwyddiannus.
Rhinweddau proffesiynol y rheolwr
Mae'n bron yn amhosibl bod yn arweinydd adran neu gwmni ac nid bod yn arbenigwr yn eich maes. Dyna pam y cymerir rhinweddau proffesiynol ar y lle cyntaf wrth ddewis arweinydd. I'r nodweddion proffesiynol sy'n bwysig yn draddodiadol, mae'r wybodaeth a'r sgiliau canlynol yn cynnwys.
- Lefel uchel o addysg. Mewn rhai cwmnïau, nid yw cyflwr gorfodol ar gyfer twf gyrfa yn unig ar gael ar addysg uwch, ond crwydro prifysgol benodol.
- Mae angen cael profiad gwaith a bod yn arbenigwr cymwys yn eich proffesiwn.
- Dylai'r arweinydd gael golwg eang, bod yn erudite, yn gallu edrych yn feirniadol ar y sefyllfa a chael awydd cyson am dwf proffesiynol.
- Gallu edrych am ffurflenni a dulliau gwaith newydd, a chael yr awydd i helpu eraill i wella egwyddorion gwaith. Y gallu i gynllunio eu gwaith, yn ogystal â dyletswyddau eu israddedigion.
Nodweddion busnes y rheolwr
Yn aml, mae'n bosibl gweld person sy'n dal swydd reolaethol yn gadarn, ond heb gael addysg broffil neu fod â phrofiad gwaith eithaf cymedrol yn yr arbenigedd. Beth yw'r mater? A'r ffaith bod gan unigolyn set ragorol o rinweddau busnes, a all fod yn lle sgiliau proffesiynol mewn rhai ardaloedd. Felly, pa rinweddau rheolaethol sydd angen arweinydd ar gyfer arweinydd?
- Uchelgais, mae'r awydd i fod yn arweinydd bob amser mewn unrhyw sefyllfa. A hefyd dewrder, pendantrwydd, uchelgeisioldeb a gallu i amddiffyn un safbwynt.
- Y gallu i drefnu gwaith israddedigion ac yn datrys problemau gweithredol sy'n dod i'r amlwg yn brydlon.
- Cyfathrebu, y gallu i leoli rhyngweithiwr ac argyhoeddi ei hun o gywirdeb ei gredoau.
- Menter a hyblygrwydd wrth ddatrys problemau gwaith.
- Lefel uchel o hunanreolaeth, y gallu i gynllunio eich oriau gwaith.
- Diffyg ofn arloesi, gallu peryglu'ch hun a arwain eich tîm.
Yn aml, mae'n nodweddion arweinyddiaeth a sefydliadol nad oes gan fenyw mewn arweinyddiaeth. Prin y gall merched gystadlu am y lle cyntaf gyda dynion, i brofi eu hetifeddiaeth bob amser ac ym mhopeth. Hefyd mae rhwystr yn berffeithrwydd - yr awydd i wneud popeth yn rhy dda a'r hyder y bydd neb yn ei wneud yn well. O ganlyniad, yn hytrach na threfnu gwaith gweithwyr, mae'r rheolwr yn cymryd y rhan fwyaf o'r gwaith iddo'i hun.
Nodweddion personol y rheolwr
Gall person fod yn wyddiwr ardderchog o'i fusnes, mae ganddo ystod eang o gydnabod, ond nid yw ei is-gyfarwyddwyr yn ei hoffi. Wrth gwrs, gallwn ddweud y dylai gŵr a phlant garu, ac mae gwaith yn lle i fenyw haearn. Ond nid yw hyn yn hollol wir, bydd arweinydd nad oes ganddo'r nodweddion moesol angenrheidiol yn wynebu hinsawdd anffafriol anffafriol a dieithrio yn y tîm yn gyson, ac felly bydd gwaith y tîm cyfan yn anodd iawn i'w adeiladu. Yn ogystal, mae'r rheolwr-berygl yn peryglu cael tîm agos iawn, lle mae pawb yn ffrindiau yn ei erbyn. Felly, ni fydd menyw sydd am fod yn arweinydd yn ymyrryd â'r nodweddion canlynol.
- Egwyddorion moesol uchel. Beth yw pechod i guddio, mae rhai meysydd gweithgaredd yn seiliedig, os nad ydynt ar dwyll, yna, o leiaf, ar wyllau golau. Ond hyd yn oed yn yr achos hwn, mae angen bod yn onest gyda'ch is-aelodau.
- Iechyd corfforol a seicolegol. Mae sefyllfa'r pennaeth yn llawn llawer o sefyllfaoedd straen, a all waethygu
cwrs afiechydon ac anhwylderau. - Ymatebolrwydd ac agwedd gyfeillgar tuag at eraill.
- Optimistiaeth a hunanhyder.
Fel y gwelwch, mae'r rhestr o rinweddau'r rheolwr yn eithaf helaeth. Fodd bynnag, os yw rhai nodweddion yn "lame", yna gellir eu tynnu hyd at y lefel ofynnol. Bydd rhinweddau personol yn helpu i gywiro gwaith ar eich pen eich hun ac yn atodol i iechyd eich hun, gellir ennill sgiliau proffesiynol trwy gael addysg ychwanegol a'r profiad gwaith angenrheidiol. Gellir datblygu rhinweddau sefydliadol ac arweinyddiaeth yr arweinydd yn yr hyfforddiant, ac mae eu buddion heddiw yn llawer.