Egwyddorion marchnata

Mae marchnata yn seiliedig ar forfilod, yn fwy penodol ar yr egwyddorion sy'n brif ddeddfau, sy'n ffurfio planed o'r enw gweithgareddau marchnata.

Hanfod ac egwyddorion marchnata

Y prif ac, efallai, sylfaenol, yw'r egwyddor o fodloni anghenion dynol. Mewn geiriau eraill, dylai unrhyw gwmni, a arweinir gan egwyddorion marchnata , gynhyrchu rhywbeth a fydd yn sicr yn y galw ymhlith nifer fawr o ddefnyddwyr. Ni fydd yn ormod i nodi ei bod yn y frawddeg olaf bod hanfod iawn y broses hon yn guddiedig.

Mae trefnu unrhyw weithgaredd sy'n seiliedig ar gyfreithiau marchnata yn seiliedig ar yr egwyddorion canlynol:

1. Mae gofynion y darpar gwsmeriaid yn cael eu hastudio a'u dadansoddi, o ganlyniad i bactegau sy'n cael eu datblygu, wedi'u cynllunio nid yn unig i addasu i'w hanghenion, ond hefyd i ddylanwadu arnynt yn bwrpasol.
2. Cyflawnwyd y canlyniad terfynol ar ffurf y gwerthiant mwyaf effeithiol o gynhyrchion ar y farchnad. Ar yr un pryd, dylid gwneud popeth yn ôl y cyfrolau gwerthiant da.
3. Dylai pob cwmni, wrth wneud cynllun busnes, ganolbwyntio ar ganlyniadau hirdymor. Mae hyn yn awgrymu y dylid talu sylw arbennig i ymchwil rhagflaenwyr, datblygu nofeliadau.

Egwyddorion a mathau o farchnata

Yn seiliedig ar beth yw'r galw presennol, mae'r mathau canlynol o farchnata yn cael eu gwahaniaethu:

1. Gwrthgyfeirio . Mae'n digwydd pan gynhyrchir y nwyddau o ddeunyddiau crai a all niweidio iechyd dynol, sydd, yn ei dro, yn groes i fuddiannau defnyddwyr. Dyma un o'r ychydig fathau o farchnata, gyda'r nod o beidio â chynyddu'r galw am nwyddau, ond i'w leihau neu hyd yn oed ei ddileu.
2. Trosi . Mae hefyd yn digwydd, er enghraifft, oherwydd bod y cynnyrch wedi bod allan o ffasiwn ers tro neu gall ddod o hyd i gyllideb ac amgen o ansawdd, rydym yn derbyn galw negyddol. Yn yr achos hwn, datblygir cynllun a all gwmpasu'r meintiau cynhyrchu sydd ar goll a'r colledion sydd ar gael.
3. Atgyweirio . Mae galw tymhorol am y nwyddau hyn neu nwyddau eraill. Yn y sefyllfa hon, mae yna chwilio am gyfleoedd sy'n helpu i leihau'r amrywiadau yn y galw.
4. Demarketing . Yn egwyddorion marchnata fodern, mae lle ar gyfer cysyniad o'r fath. Felly, mae'n anodd i'r gwneuthurwr fodloni galw anarferol o uchel am ei nwyddau, ac o ganlyniad ystyrir y peth mwyaf derbyniol i godi prisiau ar gyfer y cynnyrch hwn.
5. Datblygu . Crëir rhywbeth a all fodloni'r prynwyr hynny, y mae prif gynnyrch y cynhyrchion, y rhai sy'n chwilio am ddewis rhad ac ar yr un pryd, yn gategori o ddefnyddwyr sy'n rhoi dyluniad ffasiynol yn gyntaf.

Egwyddorion rheoli marchnata

Mae'r egwyddorion hyn wedi'u hanelu at fonitro pob math o raglenni sydd wedi'u hanelu at gadw cysylltiadau buddiol y ddau gyflenwr a'r defnyddiwr ar y ddwy ochr. I'r perwyl hwn mae'n werth ychwanegu nid yn unig y broses o weithredu'r fath reolaeth, ond hefyd ei ddadansoddiad, datblygu gweithrediad pellach. Mae strategaethau'n cael eu datblygu, a phrif nod yw dod o hyd i'r defnyddiwr, a rheoli'r galw mawr. Yn yr achos hwn, peidiwch ag anghofio am yr angen i wella'r fenter, newid polisi prisio.

Egwyddor marchnata rhwydwaith

Prif egwyddor marchnata o'r fath yw bod un o'r partïon yn gwmni-gynhyrchydd nwyddau, a'r llall yn berson sy'n contractio ag ef. Ar yr un pryd, gall unrhyw ddefnyddiwr ddod yn gynrychiolydd a phawb sydd ei angen ar gyfer ffyniant gweithredol yn y system hon yw creu rhwydweithiau neu lefelau newydd sy'n dod ag elw iddo ef a'r cwmni.