Maent yn ofni gweithwyr cyffredin fel nad oes neb am gymryd cyfrifoldeb. Mae penaethiaid sefydliadau yn synnu pam mae gweithwyr mor ofni gorweithio ac nad ydynt yn dangos menter. Mae'r olaf, fel y gwyddys, yn gosb. Mae pobl wedi ei ddysgu'n dda. Hush y dŵr, islaw'r glaswellt. Yn y fyddin, mae ystyr yr ymadrodd "menter yn gosbi" yn syml iawn: unwaith y dangosodd weithgaredd mewn achos, yn y dyfodol bydd gennych gyfrifoldeb cyson amdano. Mudiad menter yw egwyddor system fiwrocrataidd, o unrhyw sefydliad hierarchaidd. Mae'n gofyn am ddiffyg arloesedd a chywirdeb uchel yn yr achos a nodir gan y rheoliadau. Y set o gyfarwyddiadau a rheoliadau mwy llym, y llai o ryddid i fentro. Nid yw rhai arweinwyr sefydliadau yn hoffi gweithwyr "smart" a gweithgar cryf. Mae'r rhai sydd wedi dangos eu hunain a'u menter yn dod yn gystadleuydd posibl ac yn ymgeisydd ar gyfer teitl yr arweinydd. Ni fydd pob arweinydd yn hoffi hyn. Mae'r gwaith ar y cyd hefyd yn rhoi hamser a sibrydion i'r rheini a "benderfynodd curry favor". Nid yw pawb yn gallu gwrthsefyll pwysau o'r fath. Felly mae'n troi allan i amddiffyn eich hun, mae'n well peidio â sefyll allan a gwneud yn union yr hyn a ysgrifennir yn y disgrifiad swydd.
Pam mae'r fenter yn gosbi?
- Yn gyntaf, nid yw bob amser yn briodol. Anaml y croesewir yr amlygiad hwn o weithgaredd, er enghraifft, yn y gwasanaeth sifil ac mewn cwmnïau â rheolau a thraddodiadau caeth, is-drefniad diamod. Mae perthnasedd y fenter yn gysylltiedig yn agos â sefyllfa'r cychwynnwr.
- Yn ail, dylai'r fenter fod yn gyfrifol. Mynd i'r pennaeth gyda syniadau busnes newydd, llunio'ch cynigion yn glir, gwneud y cyfrifiadau angenrheidiol a
sicrhewch yn siwr o gael tystiolaeth o effeithiolrwydd arloesedd. Gyda'r dull hwn, bydd y siawns o lwyddiant yn cynyddu'n amlwg. - Yn drydydd, ni ddylai'r fenter fynd ymhell y tu hwnt i'ch awdurdod. Pan fo gweithiwr gwerthiant yn cynghori'r cyfarwyddwr cyffredinol i ddilyn ei argymhellion wrth ddatrys materion gwaith, yna gellir cymryd gweithgaredd o'r fath yn "elyniaethus".
Mae person menter yn wahanol yn ei allu i feddwl yn wahanol, i weld atebion ansafonol i broblemau. Mae meddyliau eraill, fel rheol, yn blino. Ac mae'r egwyddor o gosb yn syml: byddwch yn cynnig comisiwn i chi, fe wnewch chi'n wael cewch eich cosbi. Beth bynnag maen nhw'n ei ddweud mewn cymdeithas, mae gan bobl ragweithiol fwy o gyfleoedd gyrfaol a dyfodol diddorol.