Mae'r broses gynllunio mewn unrhyw fenter yn cael ei wneud gam wrth gam. Peidiwch â cheisio cwmpasu popeth ar unwaith. Mae'n bwysig rhoi sylw i bob agwedd sy'n angenrheidiol. Er mwyn ei gwneud yn haws ac yn fwy deallus i chi drefnu a chyflawni canlyniad ansoddol, penderfynwyd llunio cynllun gweithredu. Yn unol â hyn, mae mathau cyffredinol a ffurfiau cynllunio wedi'u mabwysiadu a'u cyflyru. O'r fath fel: strategol, tactegol a gweithredol. Mae yna fath fath o gynllunio o hyd, fel calendr. Gellir ei ddefnyddio mewn gwahanol ddiwydiannau, mae'n ardderchog, yn ogystal â'r mathau o gynllunio yn yr ysgol, ac ar gyfer mathau o gynllunio busnes.
Nodau, mathau a dulliau o gynllunio
Mae mathau o gynllunio strategol yn bersbectif, y mae ei gynllunio yn nodi'r cyfeiriad gweithredu ar gyfer gweithredu a chyflawni amcanion y fenter ei hun. Mae cynllunio strategol yn wahanol iawn i ddulliau eraill, sef:
- Mae'r gwaith a wneir yn ôl y cynllun wedi'i anelu at y dyfodol, heb ddisgrifio cynyddoldeb cyfredol y sefyllfa bresennol a gwaith y fenter;
- Nid yw'r cynllun strategol yn seiliedig ar fanyleb y telerau neu'r adnoddau a wariwyd. Mae'n cynrychioli safbwyntiau cyffredinol a chyfarwyddiadau gweithgareddau'r cwmni ar gyfer ei ddatblygiad yn ei chyfanrwydd;
- yn wahanol i ddulliau cynllunio eraill, mae'r system gynllunio strategol yn gwadu cyflwr o'r fath na ddarperir y dyfodol yn unig gan adroddiadau o'r gorffennol.
Mae cynllunio tactegol yn fath o gynllun "busnes" a elwir yn weithredol, a ddaw i rym nawr. Er enghraifft, camau sylweddol, crynhoad. Ar hyn o bryd, gwnaed penderfyniad i werthu a rhyddhau cynhyrchion i'r farchnad, gan nodi'r adnoddau sydd eu hangen ar gyfer hyn. Cyfrifir y gwaith, tua, ar gyfer 1-2-3 blynedd.
Mathau o gynllunio gweithredol yw cynllunio gwaith wedi'i anelu at gyfnod byr (o fewn blwyddyn, wedi'i rannu'n fisoedd a chwarteri). Fel rhan o weithredu'r cynllun hwn, rhoddir sylw i fanylion, cywiro a newidiadau yn digwydd ar ganlyniadau a materion cyfredol. Mae popeth na ragwelwyd a phenderfynwyd yn gynharach yn cael ei ystyried ar hyn o bryd mewn ffordd graffus.
Dylai'r holl dri math o gynllunio ariannol presennol, fel unrhyw un arall, gael eu cysylltu a'u datblygu ar gyfer pwrpas cyffredin, a rennir. Rhaid iddynt fod yn un system annatod o set o gynlluniau. Ni fyddant yn gweithredu'n unigol. Er mwyn cyflawni cenhadaeth y fenter, gallwch ystyried pob agwedd ar y camau cynllunio a'r mathau o gynllunio.
Mathau o amserlennu
Mae dau fath o amserlennu - safonol a symlach (tymor byr). Yn y safon, daethpwyd i'r casgliad:
Yn achos cynllunio tymor byr, llunir rhestr o gamau gweithredu a therfynau amser ar gyfer perfformiad gwaith. Nid oes gan y ffurflen hon swyddogaeth ychwanegol, fel - optimeiddio, ond mae'n gyfleus a syml. Mae'n amlwg ei fod yn welededd ac fe'i lluniwyd ar gyfer perfformiad gwaith yn y dyfodol agos. Os oes gennych nod, a'ch bod chi'n gwybod sut i'w gyflawni - manteisiwch ar gynllunio symlach ac nid ydych yn colli llawer o amser ar gasgliad diangen o gynlluniau eraill! Mae'n llawer mwy cynhyrchiol i weithredu na chynllun yn unig! Ond mae'n werth cofio mai cynllunio doeth, cywir yw'r allwedd i lwyddiant a hanner y swydd!