Mae sgiliau cyfathrebu a threfniadol yn bwysig iawn i arweinwyr ac arweinwyr, felly maent yn aml yn meddwl am sut i'w datblygu. Ar gyfer hyn, mae angen astudio seicoleg cysylltiadau a datblygu rhinweddau arbennig yn arbennig i arweinwyr.
Beth mae'r sgiliau trefniadol yn ei gynnwys?
Mae gan arweinydd â sgiliau trefnu uchel nifer o rinweddau sy'n hyrwyddo gweithgarwch effeithiol yn rôl arweinydd. Mae person o'r fath yn gallu datrys gwrthdaro, sefydlu rheolau, rheoleiddio'r hinsawdd seicolegol yn y tîm, gosod tasgau a chyflawni eu cyflawniad.
Mae galluoedd sefydliadol yn cynnwys:
- mewnwelediad, sy'n awgrymu y gallu i "ddarllen" gyflwr emosiynol pobl a phenderfynu ar eu cydweddoldeb seicolegol, tact, synnwyr cymesur, gwybodaeth seicolegol y berthynas;
- mynegi rhinweddau emosiynol, megis gweithgaredd, uniondeb, beirniadaeth, digonolrwydd, disgresiwn, penderfyniad;
- prin i arweinyddiaeth, sy'n cynnwys cymhelliant, nodweddion personol, addysg arbennig.
Yn ogystal â hyn, mae gan arweinydd â galluoedd trefniadol a chyfathrebiadol uchel agwedd eang, erudiad, meddwl am ddim, heb fod yn gyson a chlycha, menter, dyfalbarhad wrth gyflawni ei nodau, gwrthsefyll straen, parodrwydd i ddysgu a newid, y gallu i gyfrifo canlyniad gwaith.
Datblygu galluoedd sefydliadol a chyfathrebu
I ddatblygu sgiliau trefnu, mae angen datblygu rhinweddau arweinydd. Gwnewch restr o rinweddau nad oes gennych chi, a phennu terfyn amser ar ôl hynny, mae'n rhaid i chi ddod yn fwy parhaus, yn fwy targed-oriented, ac ati. Ceisiwch, er enghraifft, a'r ymarferion canlynol:
- "Pantomeim" - cyn y drych, ymarferwch yn dangos amrywiol emosiynau (dicter, cyffro, llawenydd, ac ati), a fydd yn hwyluso trosglwyddo gwybodaeth bwysig i'ch is-gyfarwyddwyr.
- Mae "Singing" yn ymarfer arall ar gyfer
trosglwyddo emosiynau'n ddigonol, mae angen ichi ofyn cwestiynau ac ateb gyda chymorth canu. - "Collfarn" - ysgrifennwch ar y ddalen eich dymuniad a cheisiwch argyhoeddi eich gwrthwynebydd y mae'n rhaid iddo berfformio yr hyn y mae wedi'i ysgrifennu.
- "Ewch allan o'r cylch" - tasg yr arweinydd yn yr ymarfer hwn yw perswadio person i fynd allan o'r cylch tynnu.
Cymedr sgiliau trefnu datblygedig a'r gallu i osgoi dylanwad rhywun arall. I wneud hyn, mae angen i chi weithio ar eich pen eich hun: dadansoddi eich ymddygiad, yr ymateb i wahanol ddigwyddiadau, ac ati. Os ydych chi'n gwybod eich meysydd sensitif, byddwch chi'n gallu deall pobl eraill yn well.