Buddsoddiad menter mewn prosiectau arloesol a chychwyn

Yn y byd modern mae llawer o bobl dalentog yn penderfynu meddiannu eu niche mewn busnes, gan gynnig pethau anarferol ac unigryw. I ddechrau a chael lefel dda, mae angen i chi wneud buddsoddiadau, ac i'r diben hwn mae buddsoddiadau menter yn addas ar gyfer y diben hwn.

Buddsoddiadau menter - beth ydyw?

Gelwir y system buddsoddi cyfalaf menter yn system arbennig ar gyfer buddsoddi cyllid mewn prosiectau newydd. Yn ddiweddar, maent yn gyffredin. Er mwyn deall yn well mai rhain yw buddsoddiadau menter, mae angen i chi ystyried eu nodweddion allweddol:

  1. Cynhelir buddsoddiadau ariannol yn ystod camau cynnar ffurfio busnes, pan nad yw'r cyfalaf awdurdodedig wedi'i ffurfio eto. Mae hyn yn bwysig iawn yn gynllun busnes da.
  2. Gwneud buddsoddiadau menter mewn cynhyrchu, mae'r buddsoddwr yn cael cyfraniad yn y cwmni ac mae hyn yn cael ei atgyfnerthu gan y contract.
  3. Nid oes gan entrepreneuriaid unrhyw rwymedigaethau i'r buddsoddwr, ac os yw'r busnes yn fethiant, yna nid oes angen dychwelyd yr arian a fuddsoddwyd.
  4. Gall buddsoddiadau menter ddod â elw da, sy'n gymesur â'r risgiau.
  5. Mae gan y buddsoddwr ddiddordeb uniongyrchol yn llwyddiant y syniad, felly gall, gyda'r wybodaeth angenrheidiol, gymryd rhan mewn rheoli'r cwmni neu fod yn gynghorydd answyddogol.

Cronfa Fuddsoddi Menter

Gelwir y sefydliad sy'n buddsoddi mewn cyllid ar gyfer prosiectau newydd ac arloesol yn gronfa fenter. Mae ei weithgarwch yn gysylltiedig â risg uchel, ond ar yr un pryd mae'n dod â elw da. Gall cronfa fenter fod yn arbenigol, pan na fydd y cyllid yn unig ar gyfer sector penodol o'r economi neu'r rhanbarth, ac yn gyffredinol, pan fydd y gwaith yn cael ei wneud gyda gwahanol feysydd. Mae sefydliadau o'r fath yn cymryd rhan mewn buddsoddi mewn sawl prosiect er mwyn gwahaniaethu risgiau.

Mae marchnad buddsoddiadau menter yn awgrymu buddsoddi yn y sefydliadau canlynol:

  1. Hadau . Prosiectau sy'n cynnwys ymchwil ychwanegol neu ddatblygiad cynhyrchion sampl cyn mynd i mewn i'r farchnad.
  2. Dechreuwch . Mae angen i gwmnïau newydd gynnal ymchwil wyddonol i hyrwyddo nwyddau.
  3. Cam cynnar . Cwmnïau sydd â'u cynnyrch gorffenedig eu hunain ar gyfer gwerthu masnachol.
  4. Ehangu . Mentrau sydd wedi bod ar y farchnad ers amser maith, ond mae angen iddynt fuddsoddi i gynyddu'r trosiant.

Sut i ddenu buddsoddiadau menter?

Mewn gwirionedd, mae entrepreneuriaid yn dewis buddsoddwyr , ac nid i'r gwrthwyneb. Er mwyn peidio â chamgymryd, mae angen talu sylw nid yn unig i'r swm y mae gan fuddsoddwr posib, ond hefyd yr hyn y gall ddod â'r busnes i'w ddatblygu yn y dyfodol. Mae cynnwys buddsoddiadau menter yn awgrymu cydymffurfiaeth â nifer o ofynion:

  1. Syniad da . I wneud hyn, mae angen cyflwyno problem neu gyfleoedd gwych ac argaeledd ateb fforddiadwy ar ei gyfer.
  2. Y tîm . Rhaid i entrepreneur da gydweithio â gwahanol arbenigwyr i greu cynnyrch rhagorol.
  3. Rhagolygon ehangu . Yn aml buddsoddir buddsoddiadau menter mewn sectorau nad ydynt yn orlawn.
  4. Manteision o gymharu â chystadleuwyr . Mae'n bwysig egluro'n glir i fuddsoddwyr sut y gallwch chi fynd o amgylch cwmnïau tebyg eraill ac ennill eich cwsmer.
  5. Cynllun busnes . Heb y ddogfen hon, ni fydd unrhyw adneuwr yn talu sylw i'r busnes y cynigir iddo fuddsoddi ynddi.

Buddsoddiadau Menter Newydd

Mae sawl math o adneuon tebyg:

  1. Cyfalaf gwaedu . Dylid datblygu'r cysyniad o fusnes yn llawn, sy'n awgrymu gwariant ychwanegol ar ymchwil.
  2. Mentrau newydd . Mae cyllid wedi'i gynllunio i ddatblygu a mireinio'r cynnyrch ymhellach. Mewn rhai achosion, mae'r gwariant yn mynd i farchnata cychwynnol.
  3. Ehangu gweithgareddau . Buddsoddiad menter yn y byd yn yr achos hwn yw creu twf cyflym.
  4. Prynu cyfran sy'n rheoli . Pan fydd gan reolwyr y cwmni gyfyngiadau arian, maen nhw'n defnyddio cyfalaf menter.
  5. Caffael cyfranddaliadau gan bobl allanol . Yn yr achos hwn, daw rheolwyr i dîm sy'n bodoli eisoes i brynu menter.
  6. Newid statws y fenter . Mae rheolaeth y cwmni yn ei gwneud yn agored, sy'n rhoi cyfle i fuddsoddwyr mentro brynu ei gyfrannau.

Buddsoddiad mentro mewn prosiectau arloesol

Mae'r mathau clasurol o brosiectau o'r fath yn cynnwys syniadau sy'n gysylltiedig ag ymchwil a datblygu ac adeiladu. Er mwyn cyfrif ar fuddsoddiadau menter llwyddiannus, dylai entrepreneuriaid ffurfio syniad, archwilio cyfleoedd a rhagolygon yn y dyfodol, paratoi dogfennau ar gyfer dyluniad y prosiect a dod i ben i gontract. Mae'n bwysig cynnig syniad sydd â rhagolygon da a bydd yn gallu ennyn diddordeb buddsoddwyr.

Buddsoddiadau menter mewn busnesau newydd

Mae cronfeydd cyfalaf menter yn y rhan fwyaf o achosion yn gweithio gyda phrosiectau risg uchel heb eu profi. Mae'n werth nodi bod hyn i gyd yn talu i ffwrdd oherwydd datblygiad cyflym rhai busnesau newydd . Hyd yn hyn, gwyddys llawer o fusnesau sy'n cael eu hymgorffori yn y farchnad oherwydd buddsoddiadau o gronfeydd o'r fath. Mae gan fuddsoddiadau menter ychydig iawn o risg i'r entrepreneuriaid eu hunain, gan na fydd yn rhaid iddynt ddychwelyd yr arian a fuddsoddir yn y busnes.

Buddsoddiad menter mewn biotechnoleg

Dim ond momentwm sy'n ennill y maes addawol biotechnoleg. Mae arbenigwyr yn credu ei fod yn dal i fyny â'r diwydiant TG poblogaidd. Mae ariannu mentro o brosiectau buddsoddi mewn biotechnolegau yn y tiriogaethau yn y gwledydd ôl-Sofietaidd yn dal yn ofnus i fuddsoddwyr, ac mae'r rheswm yn gorwedd mewn cylch datblygu hir. Yn ogystal, mae'n anodd asesu cychwynnol yn y maes hwn hefyd, gan fod angen archwiliad dwfn. Mae anhawster arall yn gorwedd yn amseriad tynnu'n ôl y cynnyrch i'r farchnad a'i ad-dalu.