Mae rheolwr profiadol o reidrwydd yn ymwneud â staff ysgogol, gan fod hyd yn oed y mesurau symlaf weithiau'n rhoi'r canlyniadau mwyaf annisgwyl. Wrth gwrs, y peth cyntaf sy'n dod i feddwl yw gwobrau ariannol. Fodd bynnag, wrth i astudiaethau ddangos, nid yw hyn yn ddull pwysicaf ac effeithiol o ysgogi llafur gweithwyr. Mae'n bosibl ac heb fuddsoddiadau ariannol i gynnal symbyliad ansoddol ac effeithiol yn y sefydliad.
Pwrpas y Cymhelliant
Rydych chi'n dal i ddim yn gwybod pam mae angen cymhellion arnoch ar gyfer cyflogeion? Yn gyntaf oll, mae hon yn ffordd i'w gwneud yn gydwybodol yn cyflawni eu dyletswyddau a'u trin â diddordeb ac angerdd am eu gwaith eu hunain. Gall asesiadau effeithiolrwydd cymhellion gael eu hasesu gan ganlyniadau gwaith: pe bai'r gweithwyr yn dechrau cyhoeddi dangosyddion perfformiad uwch, yna mae'r dull a ddefnyddir yn ardderchog ar gyfer y fenter hon.
Dull o gymhelliant - amser rhydd ychwanegol
Mae hwn yn gynllun cyffredin iawn sy'n eich galluogi i gyflawni gwaith mwy cynhyrchiol o weithwyr. Daethpwyd i'r casgliad bod y gwyliau wedi'i rhannu'n ddwy ran neu fwy - mae hyn yn caniatáu i rywun ddychwelyd ddwywaith y flwyddyn yn llawn ac yn gorffwys. Mae hyn yn arbennig o gyfleus i deuluoedd â phlant - ar ôl yr holl, gall gwyliau fod yn podgodat ar gyfer gwyliau ysgol a threulio amser gyda'r plentyn.
Yn ogystal â rhannu absenoldeb, mae'r un dull yn cynnwys lleihau'r diwrnod gwaith fel cymhelliant. Er enghraifft, wrth weithredu cynllun, gallwch leihau dydd Gwener diwrnod gwaith cyn cinio, ac ati. Mae hyn yn caniatáu i berson deimlo'n rhyddach ac yn berffaith yn ysgogi cyflawniadau llafur newydd.
Dull o gymhelliant - gadael ar ôl oriau
Gwerthfawrogir amser rhydd iawn gan berson modern, ac felly gwyliau ychwanegol yw un o'r technegau cymhelliant cryfaf. Wrth gwrs, dylid darparu bonws o'r fath yn unig ar gyfer camau go iawn - er enghraifft, gwaith ar ôl oriau am amser hir, ac ati. Yn y sefyllfa hon, gellir ystyried y mesur hwn yn angenrheidiol - oherwydd bod llwyth uchel yn haws i wneud iawn na manteisio ar y gwaith o weithio o ansawdd gwael yn dilyn cefndir blinder cronig. Yn ogystal, mae'n addo dyfarniad o'r fath, mae'n llawer haws i ysgogi gweithwyr i gael effaith lawn y gwaith.
Ysgogi llafur yn ôl amserlen hyblyg
Mae amserlen hyblyg yn demtasiwn iawn: mae gan berson y cyfle i fonitro'r broses waith yn bersonol: penderfynu ar ddechrau a diwedd y diwrnod gwaith, diwrnodau gwaith cynllun, ac ati. Yr unig gyflwr ar gyfer hyn oll - gweithredu'r cynllun a gyflwynir yn brydlon. Mae'r dull hwn o gymhelliant yn caniatáu ichi ystyried buddiannau'r gweithiwr gymaint ag y bo modd, ac ar yr un pryd - nid ar draul buddiannau'r fenter.
Ysgogiad yn y fenter - cydnabyddiaeth gyhoeddus
Mae'r dull symbyliad hwn yn gyfarwydd â ni i gyd o flynyddoedd ysgol ac mae'n cynnwys hyrwyddo a chyflwyno unrhyw ddogfen yn gyhoeddus. Mae'n bwysig i bob person weld bod ei waith yn effeithiol ac yn cael ei werthfawrogi'n fawr, ac mae ar ansawdd y ego dynol hwnnw
I'r perwyl hwn, dylai'r cyfarfodydd nodi rhinweddau amrywiol weithwyr, pwysleisio eu llwyddiannau a'u buddsoddiadau yn yr achos cyffredin. Yn ogystal, gallwch roi unrhyw fath o wobrau neu anfon dogfennau llongyfarch i'r post.
Mesur ysgogi - lefel uchel o gyfrifoldeb
Weithiau mae'n gwneud synnwyr rhoi pwerau ychwanegol i'r gweithiwr a fydd yn rhoi cymhelliad ardderchog ar gyfer cyflawniadau a bydd yn caniatáu twf gyrfa braidd yn gyflymach. Mae'r mwyafrif o weithwyr â diddordeb yn awyddus i gynyddu eu swyddi a chymryd rhan mewn penderfyniadau ystyrlon, ac os rhoddir hyn, maent yn barod i weithio gydag angerdd mawr.