Yn aml mae'n digwydd pan fydd y gweithiwr yn cael ei ddiswyddo, mae ei ddyletswyddau'n disgyn ar ei gydweithwyr. Dywed y rheolwr fod y sefyllfa hon dros dro, hyd yn oed hyd nes y bydd y person yn cael ei ddarganfod mewn sefyllfa wag. Ac weithiau mae'n digwydd, oherwydd ein cyfrifoldeb ni, a gymerwyd ar waith rhywun arall rywfaint o weithiau, oherwydd ei fod yn perfformio'n wael ac yn hytrach na nodi camgymeriadau, fe wnaethom eu cywiro ein hunain. Ar ôl ychydig, rydym yn synnu sylwi bod rhai o gyfrifoldebau'r gweithiwr camgymeriad yn cael eu trosglwyddo i ni heb unrhyw iawndal ariannol. Wel, neu yn y contract cyflogaeth, nid oedd y dyletswyddau wedi'u nodi'n glir, ond gwyddoch yn dda iawn nad yw eich swydd yn awgrymu cyflawni'r gwaith y mae'n rhaid i chi ei berfformio. Yn aml, nid yw pobl sy'n cael eu hunain mewn sefyllfaoedd tebyg yn gweld eu ffordd allan ac yn parhau i berfformio dyletswyddau pobl eraill. Mae'r canlyniad yn llwyth gwaith eithriadol a diffyg amser ac egni ar gyfer bywyd personol. Gadewch i ni ddarganfod sut i fynd allan o'r trap hwn.
Dull 1
Ymddengys i'r awdurdodau, disgrifiwch y sefyllfa a gofyn am ganiatâd. Naill ai rydych chi'n cael eich rhyddhau o ddyletswyddau rhywun arall, neu rydych chi'n parhau i'w cyflawni, ond gyda chynnydd sylweddol mewn cyflogau. Mae'r datganiad hwn yn debyg iawn i ultimatum, ac felly mae'r defnydd hwn ond mewn achosion eithafol, pan na fydd y pennaeth yn methu datrys y sefyllfa hon, rydych chi'n barod i roi datganiad diswyddo ar ei ddesg. Os ydych chi'n cyfuno'ch gwaith eich hun a gwaith pobl eraill oherwydd nad ydych chi wedi dod o hyd i weithiwr arall eto, mae'n werth nodi'r telerau y byddwch yn cael eu dileu o ddyletswyddau pobl eraill a swm eich iawndal am eu perfformiad.
Dull 2
A beth i ddatrys y mater o gyflawni dyletswyddau pobl eraill yn gysyniadol, does dim awydd? Yna mae'n werth twyllo ychydig, yn dda, i gamu ar wddf ei berfformiad a'i ymrwymiad ei hun.
- Y prif beth y mae angen i chi ei wneud mewn diwrnod yw eich dyletswyddau uniongyrchol, a dyna beth rydych chi'n ei wneud. Gall dyletswyddau pobl eraill aros tan y noson, ac os nad oes amser gyda'r nos, yna byddwch yn sicr yn eu cymryd yfory, wrth gwrs, os ydych chi'n rhad ac am ddim. Ac i gwestiwn y rheolwr (mae'r cydweithiwr, y mae ei waith a wnewch) yn ateb nad oeddech wedi cael amser oherwydd cyflogaeth eithafol.
- Rydych chi'n arbenigwr gwych yn eich maes, ond nid oes neb yn berffaith, ac felly gallwch chi ddangos rhywfaint o anghymhwysedd ar flaen y tu allan i'r gwaith. Parhewch i wneud eich gwaith, fel arfer ar gyfer pump gyda phrosiect, ond i gyfrifoldebau pobl eraill gallwch chi ofalu am eich llewys, eu perfformio ychydig yn waeth. A phan ofynnir i chi pam eich bod chi'n gwneud camgymeriadau, dywedwch nad chi yw'r gwaith hwn, nid ydych chi'n ei ddeall yn llawn, ac mae gennych lawer o'ch dyletswyddau eich hun, ac oherwydd eich bod yn hapus, byddwch yn caniatáu camgymeriadau. Os yw'r rheolwr yn dweud wrthych y dylai gweithwyr y cwmni fod yn gyfnewidiol, dylech feddwl o ddifrif a ddylech barhau â'ch datblygiad yn y cwmni hwn. Cyfrifydd sy'n disodli cyfreithiwr yn y prynhawn, ac yn y nos, yn golchi lloriau yn y swyddfa - ydy hyn yn wir beth rydych chi eisiau?
- Peidiwch byth, ydych chi'n clywed, byth yn cynnig eich help i gydweithwyr neu bennaeth sy'n cwyno nad yw popeth mewn pryd. Mae'n costio rhywfaint o waith i chi wneud rhywbeth i berson arall a phopeth, fe'ch gwnewch chi i fod yn ddyletswydd, ac yna byddant yn meddwl tybed pam rydych chi'n anwybyddu gweithrediad rhai aseiniadau. Peidiwch â dibynnu ar gyfanrwydd cydweithwyr a'r pennaeth (er eu bod nhw mewn bywyd go iawn), byddant yn hapus i eistedd ar eich gwddf a hongian eich coesau. A bydd y pennaeth, yn hytrach na chodi ei gyflog, yn daflu mwy o waith. Mae'n penderfynu, gan eich bod yn ymdopi â phopeth (a chyda'ch dyletswyddau, a chyda phobl eraill), yna nid yw'n bechod i'ch llwytho - mae angen defnyddio'r "chwyth gwaith" i'r eithaf!