Mae rheoli gyrfa fusnes mewn sefydliad yn fath o ddiffiniad rhesymegol o delerau cadw swydd, gan ystyried gwybodaeth a dymuniadau'r gweithwyr eu hunain. Yn ogystal, mae'n cynnwys rheoli gyrfa strategol. Mae hyn hefyd yn berthnasol i ddatblygiad proffesiynol personél yn y cyfeiriad angenrheidiol ar gyfer y sefydliad.
Nawr mae cynllunio gyrfa fusnes yn elfen annatod o reoli cwmnïau a mentrau. Mae'n cynnwys nodau a ddilynir gan y gweithiwr ei hun a'r ganolfan, yn ogystal â'r ffyrdd i'w cyflawni.
Mae'r rheolau ar gyfer rheoli gyrfa fusnes bersonol yn cynnwys rhai egwyddorion o ymddygiad yr unigolyn o ran cynllunio a gweithredu datblygiad gyrfa neu dwf gyrfa. Yn ei graidd, mae'n rhaid i reolaeth gyrfa ddylanwadu ar nifer o ffactorau personol, gan gynnwys:
- seicoffisegol;
- proffesiynol;
- meddyliol;
- cymdeithasol-demograffig, ac ati
Y tu ôl i yrfa pob person mae nodweddion ei bersonoliaeth a'i hanes bywyd unigol a'r digwyddiadau sy'n digwydd ynddi. Er mwyn rheoli eich gyrfa bersonol yn effeithiol, ni allwch wneud heb gynllun personol. Mae cynllun bywyd personol, yn ymwneud â thwf gyrfa, yn cynnwys tair prif elfen:
- asesiad o'r sefyllfa bywyd gyffredinol;
- gosod eu nodau personol ar y llwybr i uchder gyrfaol;
- nodau preifat a chynllun manwl i'w cyflawni, y dylid ei ddilyn;
System Rheoli Gyrfaoedd
Dylai'r system rheoli gyrfa gynnwys:
- nodau;
- swyddogaethau;
- technoleg;
- egwyddorion;
- strwythur.
Dylai'r holl elfennau strwythurol hyn o system rheoli gyrfa fod yn gysylltiedig â'i gilydd ac yn gweithredu er budd y sefydliad. Dylai'r nodau cychwynnol ddilyn o amcanion cyffredinol y system rheoli personél, ac mae ganddynt natur benodol hefyd, gan ystyried cwmpas y fenter.
Dulliau Rheoli Gyrfa
Mae dulliau rheoli yn gyfuniad o ffyrdd o ddylanwadu ar swyddi rheoli mewn swyddi is-swyddi. Yn amodol gellir eu rhannu'n nifer o grwpiau.
- Mae dulliau rheoli sefydliadol - wedi'u hanelu at berthnasoedd yn y sefydliad i gyflawni nodau penodol.
- Dulliau rheoli economaidd - effeithio ar y personél trwy greu amodau economaidd penodol sy'n annog gweithwyr i weithio.
- Dulliau rheoli cymdeithasol -seicolegol - canolbwyntio ar y defnydd o ffactorau cymdeithasol. Yn cael eu cyfeirio at reoli cysylltiadau wrth weithio ar y cyd.
Egwyddorion rheoli gyrfa fusnes
Mae arbenigwyr yn gwahaniaethu 3 grŵp o egwyddorion: cyffredinol, arbennig, unigol. Gadewch i ni siarad am bob un ohonynt yn fwy manwl.
- Egwyddorion cyffredinol Mae'r rhain yn cynnwys pedwar egwyddor sylfaenol rheoli gyrfa:
- egwyddor undod yr economi a gwleidyddiaeth â sefyllfa polisi ffafriol;
- egwyddor undod canolog ac annibyniaeth;
- egwyddor dilysrwydd ac effeithiolrwydd yr holl benderfyniadau rheoli;
- egwyddor o gyfuniad medrus o ddiddordebau a blaenoriaethau cyffredinol a lleol
ystyr buddiannau rheng uwch.
- Egwyddorion arbennig. Mae egwyddorion o'r fath yn cynnwys cysyniadau o'r fath fel:
- systemig;
- rhagolygon;
- cynnydd, etc.
- Egwyddorion sengl. Diffinio'r gofynion sy'n rhan annatod o reoli gyrfa, ymysg y rhain yw:
- yr egwyddor o lafur marchnata;
- egwyddor risg datblygu gyrfa;
- egwyddor o gystadleurwydd y gweithlu, ac ati