Negodi

Mae dyn busnes heddiw yn gorfod wynebu nifer fawr o bartneriaid, cydweithwyr a chydnabyddwyr newydd. Dim ond cyswllt canolraddol yw rhai mewn cyflawni nod penodol, a gall eraill ddibynnu ar lwyddiant y cwmni cyfan. Pa mor gyflym y mae cynlluniau o'r fath yn dod yn real, yn datrys y gallu i gynnal trafodaethau busnes. Dylai pob person hunan-barch ei gael. A sut i feistroli'r egwyddorion sylfaenol, bydd yn annog ein cyngor.

Paratoi a chynnal trafodaethau busnes

Mae'r holl gysyniadau modern o gynnal trafodaethau busnes yn seiliedig ar nifer o reolau cyffredinol. Mae hyn yn cynnwys etifedd cyfathrebu, ymddangosiad ac, wrth gwrs, ddatganiad clir o'r nodau y mae'n ddymunol i'w gyflawni yn ystod cyfarfod gyda'r gwrthwynebydd. Trwy drafod cyfarfod, mae'n debyg eich bod eisoes yn gwybod beth yw ei ganlyniad dymunol. Felly, mae'n rhaid i'r paratoad ar ei gyfer fod yn drylwyr ac yn haeddu sylw arbennig. Peidiwch ag anghofio y gall y rhyngweithiwr ymddwyn fel y dymunwch ac ymlaen llaw ni fyddwch yn gallu rhagweld ei ymddygiad. Felly, ymlaen llaw, cadwch mewn cof yr holl arddulliau posibl o drafodaethau busnes. Yn dibynnu ar y canlyniad a ddymunir, gallant fod yn anodd neu'n ffyddlon. Cofiwch nad yw'r arddull hon yn wladwriaeth emosiynol, ond yn ffordd o ddylanwadu ar interlocutor. Dylai cynnal sgwrs ddigwydd gyda phen oer a rheolaeth gyflawn ar y sefyllfa. Felly, gadewch i ni ddadansoddi prif gamau'r trafodaethau busnes:

  1. Paratoi:
    • gofalu am eich ymddangosiad. Y peth cyntaf y byddwch chi'n sylwi yw yw eich dillad. Mae'r arbenigwr Americanaidd mewn moeseg busnes yn honni bod gwifrau a bwâu yn nhillad gwraig fusnes yn helpu i sicrhau llwyddiant mawr, oherwydd yn anwybyddus newid sylw'r gwrthwynebwyr. Hefyd mae amrywiadau modern o ddillad busnes yn caniatáu trafod mewn ffrogiau yn arddull sasual. Mae hyn yn eich galluogi i ddisodli blwiau gyda chrysbrennau, ac esgidiau gyda sodlau uchel - moccasin;
    • Cyn y cyfarfod mae'n bwysig pennu'r rhaglen leiafswm a'r rhaglen uchaf y mae angen i chi ei gyflawni yn ystod cyfathrebu. Wrth bennu blaenoriaethau a phenderfynu beth ellir ei aberthu er mwyn eu nod, mae'r gwir allu i drafod yn wir;
    • paratoi senario o drafodaethau. Ceisiwch ddarparu ar gyfer gwahanol opsiynau ar gyfer datblygu'r sgwrs. Y ffordd orau yw tynnu diagram ar ffurf coeden: "Os felly, yna ...";
    • arall naws mawr yw lle'r trafodaethau. Os ydych chi fel menyw yn cael yr hawl i'w ddewis ar eich pen eich hun, ceisiwch ei wneud fel ei fod yn faes lle byddwch chi'n teimlo'n gyfforddus ac yn hyderus.
  2. Negotiadau busnes - strategaeth a thactegau.

    Pan fydd yr holl interlocutors yn y casgliad a'r cyfathrebu yn ennill momentwm, ceisiwch ddilyn y rheolau negodi a chadw mewn cof sawl symudiad tactegol pwysig:

    • Peidiwch â dangos bod gennych ddiddordeb yng nghanlyniad y sgwrs;
    • Os oes gan eich dadleuon bwyntiau gwan, ceisiwch eu cuddio. Os nad yw hyn yn bosibl, ystyriwch sut i'w cyfathrebu orau i'r rhyngweithwyr;
    • bod yn dawel ac yn ddidrafferth. Dysgwch bluff. Yn y diwedd, mae'r byd i gyd yn un cam mawr;
    • ceisiwch blesio'ch cwsmer cyn i chi ei hoffi. Bod yn agored, cyfeillgar a gweddus. Y Gorau os ydych chi'n adeiladu perthynas dda cyn cyfarfod busnes;
    • manteisiwch ar eich hawl naturiol i barhau i fod yn fenyw. Mae etifedd trafodaethau busnes yn caniatáu opsiynau pan allwch ofyn am gymorth, ac er enghraifft, cadw poster gyda graffeg, ac ati. Er bod gwrthwynebwyr yn eich cynorthwyo, maent yn cael eu tynnu sylw, a all chwarae yn eich dwylo;
    • i negodi gyda phartneriaid busnes wedi bod o'ch blaid, osgoi sefyllfaoedd lle mae'r trafodiad eisoes ar fin cwblhau, ond mae'r cleient yn dechrau cyflwyno gofynion ychwanegol. Os na allwch ddod â'r sgwrs i'r fantais o'ch diwedd, manteisiwch ar dechneg mor llwyddiannus fel ei ohirio. Mae hwn yn seibiant yn y trafodaethau am gyfnod penodol trwy gytundeb y partïon. Mae gan bawb gyfle i or-amcangyfrif eu cryfder, i ymgynghori mewn amgylchedd mwy hamddenol ac i amlinellu cynllun gweithredu newydd.

Dim ond yr arfer fydd yn helpu i ddeall sut i negodi'n iawn. Mae'n eithaf anodd rhagfynegi canlyniad y digwyddiadau ymlaen llaw. Fodd bynnag, peidiwch ag anghofio eich bod yn fenyw a'ch natur wedi rhoi arfau o'r fath i chi na fydd eich gwrthwynebwyr yn gallu ymdopi â: swyn, harddwch, y gallu i esgus bod yn dwp a thrwy hynny leihau gwyliadwriaeth y rhyngweithiwr, manylion bach o'r cwpwrdd dillad a fydd yn tynnu sylw at hanfod y sgwrs, e. Cofiwch hyn trwy fynd i'r ystafell gyfarfod a thrwy gydol y sgwrs. Ac yna sicrheir canlyniad llwyddiannus y cyfarfod i chi.