Meddwl Strategol

Meddwl yw eiddo cynhenid ​​pob un ohonom. Fodd bynnag, yn dibynnu ar yr amgylchedd datblygu, cymdeithas, nodweddion ffisiolegol, hyfforddiant, mae popeth yn datblygu'n eithaf anghyffredin. Mae meddwl ei hun yn golygu'r gallu i amsugno gwybodaeth a chreu casgliadau. O ran meddwl strategol, nid yn unig y casgliadau sy'n bwysig, ond casgliadau a fydd yn cyfrannu at gamau sydd wedi llwyddo i ddod â budd i ni o ganlyniad.

Gelwir y math hwn o feddwl yn rhagweld, rhagwelediad, hunan-ddiddordeb, darbodusrwydd, doethineb. Ond hanfod pob synonym yw un - y gallu i weld a chyfrifo'r sefyllfa ar lawer o gamau ymlaen.

Felly, gadewch i ni ddechrau datblygu meddwl strategol.

Cydrannau

I ddechrau, rhaid inni sicrhau ein bod yn rheoli'r holl gydrannau i lunio'r cyfrifiad hwn yn iawn.

Gweledigaeth yw'r nodwedd gyntaf o feddwl strategol. Mae hyn - y gallu i weld y sefyllfa yn ei ddatblygiad yn y dyfodol, y cyfle i ateb y cwestiwn, beth fydd yn digwydd yfory i'r hyn sy'n digwydd heddiw.

Mae cenhadaeth yn nod wedi'i ddiffinio'n glir.

Gwerthoedd yw'r gallu i flaenoriaethu, dileu allan o'r cefndir a pheidio â chael gwasgariad i filiwn o achosion.

Cyfleoedd yw'r gallu i ddod o hyd i hyd yn oed yn y sefyllfaoedd mwyaf annymunol fudd i chi.

Ymarferiad

O gofio mai'r egwyddor o feddwl strategol yw gweld y sefyllfa'n fanwl, ystyriwch yr ymarfer ar gyfer delweddu. Dychmygwch goeden o flaen yr holl bethau bach.

Cyflwynwyd?

Nawr atebwch y cwestiwn i chi, beth yw'r pellter mewn metrau o'i gangen isaf i'r llawr?

Pa mor ddwfn yw gwreiddiau'r ddaear?

Pwy sy'n byw yn ei goron, y system wraidd?

Sut mae ei ganghennau'n tyfu oddi wrth wyn y gwynt?

Os oes rhaid i chi ateb y cwestiynau hyn, yna ni wnaethoch gynrychioli'r goeden yn gywir ar y dechrau. Nawr yn eu hateb, rydych chi wir yn gweld y sefyllfa yn gyfaint.

Mae hon yn ymarfer ardderchog ar gyfer ffurfio meddwl strategol, y mae'n rhaid ei ailadrodd o ddydd i ddydd, gan ddefnyddio cymhlethdodau'r goeden. Gallwch wneud cais am yr ymarfer hwn mewn busnes, am weledigaeth lawn o'r sefyllfa, er mwyn dal yr holl naws lleiaf.

Yn ogystal, rydym yn argymell eich bod yn eich hamdden yn cofio peth problem bywyd anodd yr ydych eisoes wedi delio â hi. Meddyliwch am dri ffordd arall o fynd allan ohoni. Ni ddylai hyn fod yn benderfyniadau yn unig, ond gweithredoedd a fydd yn dod â mwy o fudd-daliadau i chi mewn sefyllfa sy'n colli yn ôl pob tebyg.