Camau datblygu'r cyfunol

Mae unrhyw grŵp o bobl o'r tu allan yn debyg i organeb fyw. Mae'n gallu tyfu, datblygu a hyd yn oed brofi rhywbeth tebyg i farwolaeth gymdeithasol. Mae'r ffenomen hon i'w weld ym mhobman: yn y gwaith, yn yr ysgol neu yn y brifysgol. Penderfynasom ddeall sut y mae prif gamau llunio'r pasiant ar y cyd.

Camau datblygu'r cyfunol

  1. Lapio. Mae pawb sy'n cymryd rhan yn y grŵp yn ymgyfarwyddo â'i gilydd, gan ddangos ar yr un pryd yn unig eu rhinweddau gorau. Mae'r tîm ar hyn o bryd yn creu ymddangosiad awyrgylch gydlynol a chyfeillgar, er bod y gwir deimladau yn cael eu cuddio a'u dangos mewn gwirionedd. Ar y cam hwn wrth ddatblygu'r gwaith ar y cyd, dim ond nodau a dulliau cydweithredu sy'n cael eu trafod yn arwynebol iawn. Nid yw pobl yn gwybod llawer am eu cydweithwyr, felly nid oes gwaith ar y cyd yn ymarferol.
  2. Newid y sefyllfa gychwyn. Mae anfodlonrwydd rhyngbersonol yn y grŵp yn ysgogi'r sefyllfa ac mae'n dechrau ymsefydlu mewn grwpiau, grwpiau micro. Dyma'r amser y mae'r frwydr am arweinyddiaeth, ar gyfer arweinyddiaeth yn y tîm cyfan, ac am arweinyddiaeth anffurfiol yn ei grwpiau micro.
  3. Y canlyniad. Ar ôl i ffurfio a datblygu'r cyfuniad gyrraedd ei uchafbwynt a chymerodd pob un o'i aelodau y lle a neilltuwyd iddo, mae cyfnod o waith ffrwythlon yn dechrau. Mae hyn oherwydd bod gan y grŵp wybodaeth ac adnoddau sydd ar gael iddo ar gyfer proses waith symlach.
  4. Effeithlonrwydd. Yma, rhoddir pwyslais ar ddefnyddio adnoddau amser yn briodol a chyflawniad union tasgau ac amcanion. Mae'r grŵp yn edrych ar y problemau gyda llygad gwrthrychol ac yn gallu eu datrys yn greadigol.
  5. Meistroli. Mewn tîm sydd wedi mynd trwy'r holl gamau datblygu blaenorol, mae'r cysylltiadau rhwng ei aelodau wedi'u cryfhau'n sylweddol. Caiff pobl eu barnu a'u derbyn yn unol â'u nodweddion a'u rhinweddau cadarnhaol, ac nid trwy slipiau a diffygion. Mae anghytundebau personol yn cael eu dileu mewn cyfnod byr.
  6. Heneiddio. Yn ôl deddfau datblygiad y cyfunol, mae'r sgil a enillwyd dros y blynyddoedd mewn maes penodol yn dal i ganiatáu iddo "aros ar lan", ond mae'r cystadleuwyr mwy gweithredol eisoes yn sylweddol uwch na'i lefel effeithiolrwydd. Mae dulliau newydd o robotiaid a'r sefyllfa newydd o gwmpas coca maes gweithgaredd yn gwneud eu hunain yn teimlo.
  7. Y llongddrylliad. Mae'r cyfuniad fel y cyfryw yn peidio â bodoli. Weithiau gall grŵp disgyn ar wahân hyd yn oed oherwydd ymadawiad neu farwolaeth ei arweinydd.

Telerau datblygu'r tîm

Er mwyn i'r cyd-fynd fynd drwy'r holl gamau hyn yn ei ddatblygiad, mae'n rhaid iddo greu amodau.

Ffactorau datblygu ar y cyd

  1. Gweithgareddau ar y cyd.
  2. Cyflwyno gofynion y tîm yn fedrus.
  3. Barn gyhoeddus iach a gwrthrychol.
  4. Rhagolygon datblygu.
  5. Creu neu lluosi traddodiadau gweithgaredd ar y cyd.

Nawr, rydych chi'n gwybod beth sydd angen i chi fynd drwy'r grŵp er mwyn dod yn dîm wirioneddol broffesiynol. Y wybodaeth hon y gallwch chi wneud cais fel rheolwr, a phryd y byddwch yn gosod robotiaid newydd.